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人之初赋能创未来,2020再创佳绩

2020真是一个让人难忘特殊的一年,时间已经过半,总结上半年工作,打好下半年的营销战役正是人之初的首要任务。人之初全员要总结1-5月的营销工作,对于做的好的做出表彰,不好的要总结经验及时改正,为了下半年再创佳绩而努力。

人之初召开2020年Q3营销共识会

6月21日,人之初营销公司2020年Q3营销共识会在人之初集团总部召开。人之初营销公司总经理傅小波、市场总监胡庆华,各职能部门经理、营业部经理、城市群经理、推广主管等全体营销精英参与会议。

本次会议以.奋战120天、突破2020 为主题,围绕人之初1-5月营销工作成果展示,就市场问题点进行了总结,重点就7-10月市场竞争现状下,人之初如何奋战销售高峰、快速推进新产品上市、全渠道地推、门店拓客锁客等营销赋能策略进行了深度研讨,为2020年业绩突破打下坚实基础。

中流击水 砥砺前行

会上,市场部胡总提到:7-10月为全年营销工作承上启下的关键周期,全员必须重点跟进执行各项新品上市动作,为业绩达标提供更多利好支撑;同时,包含辅食终端动销激励、重点终端品牌形象店建设、重点区域品牌广告投放等赋能策略也将在Q3季度快速实施,提升区域市场品牌声量、增强与目标消费群粘性,为业绩增量提供更大帮助。于此同时,销管部与人之初学堂也重点分享了Q3季度两大赋能策略:.人之初-探秘优质口粮,体验品质工厂之旅 、.人之初-超级卖手门店特训营 。通过提升对渠道商、终端门店、消费者等群体在工厂体验鉴证、门店销售激励、销售专业度打造及培育等全方位服务,加强厂商互动及粘性、为人之初合作伙伴业绩增长推进更多营销赋能。

人之初 会议中营业部代表发言

市场研判 凝聚共识

人之初营销共识会凝聚共识,预判市场的同时,也为伙伴们提供经验的交流分享。会上,由区域营业部代表就1-5月份所在区域的目标达成情况、营销策略、市场问题等进行了总结与复盘。大家围绕市场分析、业绩达成、推广方案、渠道拓展、Q3营销规划等内容进行讨论,并组成小组进行动销方案PK大赛,大家的思想在激烈的讨论中碰撞,凝聚成更优秀的动销方案服务市场。

表彰优秀 增强信心

新品是业绩增量提升的良好加速器。为鼓励在人之初菁彩学生奶粉新产品上市过程中表现优秀的营业部,特对优秀个人及团队进行了荣耀表彰与现金激励,期待他们能更上一层楼,带领团队攀上更高巅峰。

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